山旭集团是国内PCB行业快速成长的集团型企业，业务布局江西、深圳、杭州多处生产基地，后续还将持续新建工厂，扩大产业规模。江西山旭精密电路为山旭集团旗下公司，现阶段采用单工厂独立运营模式，未来将全面转向多工厂集团化运营管理。
伴随业务版图快速扩张，集团数字化管理挑战逐步显现：
集团各业务主体基础主数据缺少统一标准
跨工厂、跨组织内部交易流程繁琐，单据量大
业务数据分散，集团层面难以完成统一汇总与核算
在此背景下，山旭集团启动MOM制造运营系统建设，希望通过数字化手段打通集团管理壁垒。
本次江西山旭精密电路与铠铂合作的MOM项目，将作为工厂级制造管理平台，通过与ERP、EAP的系统整合，使得企业的生产数据形成一个透明严谨的闭环，保证企业管理数据从上至下的连贯性和及时性。
针对山旭集团多工厂、多组织的业务特点，本项目采用集中部署、单账套、多组织的先进架构模式，简化内部跨组织交易流程。跨组织外发业务仅调整订单生产单位，系统自动生成业务数据，大幅降低多工厂协同的操作复杂度，解决多基地业务协同痛点。
项目落地之后，将实现集团范围内生产资源均衡调度，提高生产效率；打造全过程透明化数字化制造环境；精准管控在制品流转，优化生产过程，压降生产成本，减少在制品库存与物料浪费。
PCB行业生产工序复杂、物料流转路径长，集团化多工厂数字化建设难度更高。本次合作，铠铂将充分沉淀PCB行业制造数字化实践经验，打通上层运营管理与底层设备自动化的数据通道，帮助山旭集团实现多工厂统一管控、生产全流程可视可控。